A consultoria empresarial garante soluções para problemas e projetos específicos ou projetos contínuos, desenvolvidos com ferramentas comprovadamente eficientes ou elaboradas para atender as especificidades de cada cliente.
No atual contexto empresarial e em virtude do mundo complexo, rápido, e globalizado, as empresas precisam adequar os seus processos para entregar resultados mais ágeis e eficazes. Por meio da implantação da controladoria organizacional, é possível aumentar os resultados da companhia na medida em que há uma reestruturação efetiva e dinâmica da gestão empresarial.
A controladoria empresarial visa entender e acompanhar o desenvolvimento e a execução de todo o trabalho realizado em uma empresa, sem que haja perda de continuidade dos projetos. Por meio do levantamento de informações úteis, planejamento e organização de processos otimizados e controle do trabalho realizado, ferramentas gerenciais que tem sido muito procurada pelos empresários e gestores de empresa, visto que otimiza os esforços desses profissionais para pensar estratégias diferenciadas para a empresa, auxiliando no processo de tomada de decisão.
Como deu para perceber, a controladoria empresarial tornou-se ferramenta fundamental para qualquer empresa que deseja-se destacar no mercado e conquistar espaços na mente dos consumidores. Por isso, seu investimento torna-se algo necessário para as organizações que desejam crescer a longo prazo de maneira sustentável.
Com isso, a GSCA fornece serviços de controladoria estratégica em prol do seu negócio e em todas as esferas: Planejamento empresarial, planejamento orçamentário, controles internos e de processos, contabilidade gerencial e de custos, finanças, controle e gestão de pessoas, gestão de indicadores, visando o atingimento e amadurecimento do processo de governança corporativa.
Com nosso método de atuação consultiva, focada em resultados exclusivamente para auxiliar o pequeno, médio empresário e empresas familiares. Queremos que o empresário faça o melhor que sabe fazer: Empreender, e deixe que cuidemos do resto!
Prestamos serviços de consultoria empresarial nos mais diversos meios, fins e objetivos:
Os principais serviços de consultoria são: Diagnóstico Fiscal, proposição de ideias de redução da carga tributária e levantamento e monetização de créditos tributários federais e estaduais, elaboração de pleito para regimes especiais, análise, identificação e acompanhamento de incentivos fiscais, suporte no atendimento a fiscalizações, elaboração de laudos de perito especialista para suportar processos administrativos e judiciais.
Além disso, auxiliamos nossos clientes em operações de reestruturação societária (incorporação, fusão, cisão, aumento de capital, etc.), como o objetivo de otimizar e identificar a melhor estrutura societária e fiscal.
Nestes trabalhos utilizamos diversas ferramentas como método de prestar consultoria tributária para monetização de créditos tributários federais e estaduais e atendimento às regras e parâmetros das mais diversas obrigações acessórias, normas de compliance e governança tributária dos nossos clientes.
Prestamos os serviços de consultoria societária em todos os aspectos, desde a constituição e dissolução de empresas, incluindo os processos de formalização e registros em todos os órgãos públicos necessários, sejam elas de Responsabilidade Limitada ou Sociedade Anônima.
Adicionalmente, efetuamos consultoria para alavancar participação no mercado, focar em um determinado segmento, equacionar problemas fiscais ou outra razão de interesse dos acionistas/proprietários, algumas organizações precisam fazer uma reestruturação societária, optando por uma estratégia econômica como: a cisão, a fusão e a incorporação.
Essa consultoria auxilia na definição das estratégias e táticas organizacionais, além de acompanhar todo o processo de reorganização societária, garantindo os interesses mercadológicos específicos.
O planejamento sucessório familiar é muito importante para a organização da transferência, pois impõe responsabilidades aos herdeiros na preservação do patrimônio, evita conflitos futuros, possibilita a profissionalização da administração da empresa e de bens e estabelece medidas que impeçam a sua dilapidação.
Adicionalmente, prestamos consultoria societária no plano de Sucessão familiar, onde há um processo com três elos: Família, Patrimônio e Empresa. Eles requerem profissionalismo para enfrentar as dificuldades que não são observadas nos outros modelos organizacionais. A metodologia de trabalho da GSCA assessora o cliente no Plano de Sucessão com os sócios fundadores, herdeiros e toda a linha de sucessão familiar e profissional, garantindo e criando assim a cultura da Governança Corporativa.
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